如今的嬰童市場最不缺的就是新品牌、新產品，市場上五花八門的嬰童產品及品牌讓新媽媽們眼花繚亂，目不暇接。此現象不僅預示著我國孕嬰童市場逐漸走向成熟，同時這也代表著行業間的競爭將愈演愈烈。在這場沒有硝煙的戰爭中，嬰童企業如何才能殺出重圍，成為行業翹楚呢？

招：認請自己的對手，挑好的武器去戰斗：產品就好比是我們的武器，我們要挑好的武器去戰斗，當發現有些產品不好賣，這類產品必須退出市場，一切以符合市場需求為導向，否則大傷錢財和人才資源，我們把精力都放在好的產品去和別人戰斗，不能讓不好的產品拖了我們的后腳，否則沒法集中兵力去擊敗對手。

第二招：現在做產品，你有我也有，你的產品不可能壟斷，你也沒法壟斷經營，大家都在同一線上，我們要找出自己產品的差異化，在大家都有的情況下，我們宣傳自己產品的優點和特色和為顧客帶來的好處，充分把賣點挖掘出來。

第三招：大家如果優點和特色都一樣的情況下，那我們比服務，現在這行業，拼的就是服務，包括售前和售后服務，我們都不能只做一次買賣。做好客戶資料檔案管理，電話回訪，短信回訪等，提高客戶的粘度。

第四招：做好促銷活動，提高產品銷量，促銷活動很多，比如組織寶寶活動，抽獎，滿就送，旅游等。當然活動也要以產品的自身賣點出發，比如你的產品是綠色天然的，那活動也要以此類為主題。

第五招：要主動不要被動：當我們辦一次展會要花費七八萬元左右，在嬰童網注冊招商，也要1萬元一年左右，一次展會收集來的顧客資料非常的有限，在網上注冊招商的企業太多了，根本沒有什么競爭力，每個月就收到幾個可憐的顧客名單。以上花費以萬元計算，對于中小企業，是一個很大的壓力，我們可以通過顧客名單，一個個電話拜訪，以方便發宣傳資料為理由向對方要QQ號，建立一個企業QQ，做好QQ空間裝修，之后充分利用QQ進行銷售，隨時發布說說或日志，讓更多的客戶關注你。

第六招：在淘寶建立商城旗艦店：淘寶商城這個平臺一定要加入，可以迅速提高品牌形象，并且一定要開旗艦店。不賺錢也沒關系，有的人可能認為開商城旗艦店比較困難，那是因為你不了解商城，所以感覺難，只要開旗艦店，生意都會是不錯的，淘寶這平臺千萬要利用好，別浪費了這么好的機會，越早加入對于你的企業越有利。

第七招：幫助代理商和嬰童終端店賺錢，幫助別人賺錢等于自己賺錢，我們要以這樣的心胸，盡的誠意幫助嬰童門店賺錢，站在他的立場，而不是為了推銷自己的產品，只看利益，不管嬰童店賺不賺錢，只有這樣，我們才會有越來越多的朋友。幫助嬰童店賺錢的方法很多，比如幫助他做好產品擺放，做好門店裝修，做好促銷活動，做好人員培訓，讓營業員學會育嬰知識。當你幫助他人的時候，你也成功了。

21世紀的今天是一個信息時代，互聯網所帶來的沖擊不容忽視，嬰童企業在發展過程中應該綜合多方面因素，無論是產品是質量還是后期服務、營養指導及銷售模式都要跟隨市場需求而改變。而且，嬰童行業作為一個良心行業，利潤不是企業追求的目標，企業綜合素質的提升是其自身持續穩定發展的基礎。