隨著我國孕嬰童市場的不斷成熟，嬰童企業間的競爭也在不斷加劇，優勝略汰這一法則正在嬰童市場悄無聲息的上演。為了在市場上長久立足，各大嬰童企業們也費盡心思使出各種殺手锏來搶占先機。作為我國童裝企業的主要聚集地之一，泉州地區的童裝生產企業間的競爭顯得尤為突出。

“二胎經濟”引關注或存風險

童裝市場的發展潛力，讓更多的投資者關注投身到這個朝陽產業中。每年崛起或退出的童裝品牌不計其數，這也讓我們深刻體會到了行業中存在的強勁市場競爭力。而“單獨二胎”政策放開，在童裝領域究竟將釋放多大市場空間？

格林童裝副總陳國成表示，盡管樂觀者居多，但仍需關注風險。“如果說馬上見效，那就太樂觀了，產生的利好是有限的，并不會馬上帶來‘春天’，童裝市場的競爭還是很激烈的。”針對這次“二胎經濟”，亦有分析師直言，由于生育成本的增加，多少人能決心孕育二胎還是未知數。因此，眾人預料的“二胎經濟”并沒有想象中那么大。

童裝“掘金熱”的背后，童裝市場本身不同于成人服裝市場的特點，也將對企業的進軍提出了更高的要求。

泉州嘉利兒童用品有限公司國內業務部部門經理蔡明居在接受媒體采訪時也表示，機遇與挑戰并存。“一方面是行業的進入者雖多，但是占有優勢市場地位、擁有很高聲譽的強勢者很少；另一方面行業規范不健全，信息傳播渠道廣泛，一旦企業形象受損后對整個企業的發展勢必受損；同時，模仿跟進者多，自主創新者少，同質產品多；另外，零售商規模越來越大，品牌商進入的門檻條件則越來越高。”

童裝質量與設計是關鍵

博士屋兒童用品有限公司運營總監趙壯對蓬勃的童裝市場信心十足，但歷經童裝市場風雨洗禮的他，深諳整個行業的發展趨勢及可能的困境所在。他清楚地看到，在中國童裝市場，除了少數品牌稍有知名度外，行業充斥了不少低價貨、無品牌個性的三流雜牌。

如今的童裝市場買單的是時尚潮流的80后父母，消費的則是成長中寶寶。而80后父母目前在購買兒童用品的時候大多更追求大品牌、高質量，針對這一市場需求，嬰童用品的品牌文化建設及品質的提升就顯得頗為重要。