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具體合作程序

店鋪選址技巧

1、交通狀況、客流量、人口密度、收入水平、競爭狀況。

2、周邊設施：醫院、停車位，新建中高檔小區。

3、門面過道、綠化帶、隔離欄。

4、近期城市規劃。

參觀直營門店

參觀自營門店，直接由我公司第一線專業導購人員回答您提出的關于產品方面的問題，初定品牌組合，提出模擬訂單。

鋪面陳列設計、店鋪裝修

客戶提供店鋪平面圖、店內外照片、特殊設計要求，我公司專業人員根據所選品牌組合，提供門店規劃設計圖，指導店鋪裝修，提出專業意見供客戶參考。

辦理營業資格相關規定

請在當地相關部辦理以下營業資格：食品衛生許可證、工商營業執照稅務登記以及銀行開戶、刻制印章等。

簽定合同

您提供店鋪具體地點、店鋪名稱、聯系人及電話、傳真、電子郵件，工商營業執照復印件等相關資料，與我公司簽訂《商品購銷合同》及退換貨協議。并由我公司開設供貨賬戶，提供貨品。

員工培訓

您將需培訓員工的名單傳真至我公司，根據您時間安排，我公司協調員工接受不少于14天的實操培訓及理論知識培訓。

培訓內容簡介如下：店面管理、員工訓練、存貨管理、產品知識、銷售技巧、商品陳列。

POP.LOGO訂購

請您向片區主管提供室內POP及室外LOGO相關尺寸，我公司向您提供清單，設計部于7日內將POP及LOGO成品轉給物流部統一發出，并由片區主管向您收款。

貨品的配送

根據前期確定的商品，我公司將于您開業前14天開始配發貨品，確保貨品在您開業前3天到達您指定地點。

促銷品訂購

我公司根據您的品牌組合，為您提供促銷信息，您訂購后由物流部隨貨統一發出。

建立店務工作管理機制

1、人事

確定需招募人數，張貼招聘海報、面試；

建立人事組行政工作：準備人事政策、員工手冊、員工資料表、人事薪資變動表、員工合同、健康證、每月溝通單、違紀單、制服、名牌；建立人事檔案，制定每月員工活動計劃，每月開一次會。

2、訓練

建立行政工作：員工工作崗位通過記錄、訓練需求分析、訓練月歷。營業額預估表根據訓練需求分析制定訓練計劃；明確訓練者與受訓者，安排訓練時間1-2個月；對訓練結果考核追蹤。

3、訂貨

據預估營業額確定商品訂貨量（重點考慮保質期，進貨周期）：建立存貨區，確定貨物擺放位置，保證先進先出的原則實施。

市場發展評估

1、建立行政管理要素：建立建全社區圖、外聯計劃、促銷計劃、會員登記本、巡視表、貨品盤存表。

2、社區走訪，詳細制做社區檔案同時做好開業宣傳：

確定開業促銷方案、訂購促銷品、制定宣傳計劃（海報、宣傳單）、門店裝飾及布置。