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網站首頁 | 企業庫 | 產品庫 | 行業新聞 | 全部專題火爆孕嬰童招商網【1288.TV】 丨 2013年“京正-京嬰會”經銷商主題活動

2013年“京正-京嬰會”經銷商主題活動

第18屆京正展火爆網的活動現場第18屆京正展火爆網的活動現場
導讀:為了促進業內的互通有無,更好地服務孕嬰童行業,“京嬰會”是屆屆展會為行業人士奉獻的精神食糧,會議聯動了全國優秀的經銷商,省市級知名品牌的代理商,大家齊聚一堂,放眼歐、美、日、韓等地區,共話中國大陸的嬰童市場現狀、探討未來發展之勢。
火爆孕嬰童第18屆京正展活動現場

京正 京嬰會活動介紹

【活動信息】

活動時間:2013年11月6日 15:00-16:00

活動地點:保利世貿博覽館三層會議室C+D

活動目的:用最短的時間將新品推介給全國最優秀的經銷商

活動特色:專業買家集中宣傳、現場立體展示產品、活動形式互動充分

參會人員:全國優秀渠道商、京正·孕嬰童展VIP買家(預計800-1000人)

重要嘉賓

姚 望 博鰲亞洲論壇副秘書長、執行總監

儲祥銀 原中國國際貿易促進委員會北京市分會副會長

萬 力 中國名牌專家、中國國際名牌協會副會長

【活動形式】

本活動以模特真人展示的方式對入圍的創新產品進行推廣和介紹,每個企業有5-10分鐘的時間(包括模特展示及企業代表回答提問)。在模特展示的過程中,主持人對產品的特性和功能進行詳細的介紹,并輔以PPT現場播放。如提供試用裝,工作人員也可同時發放給臺下的經銷商、代理商親身體驗。模特展示完畢,主持人將引導現場觀眾針對產品賣點、理念,對企業代表進行提問。

【宣傳形式】

1、展前:官網 + 微博 + 微信 + 40家合作媒體——鳴謝參與企業、發布參與新品信息及圖片、發布入選新品信息及圖片

2、展中:新品show + 印刷品宣傳 + 投票評獎 + 現場主持人鳴謝

3、展后:官網 + 微博 +微信 + 40家合作媒體 + 下屆宣傳品——鳴謝參與企業、發布獲獎新品信息及圖片

京正 京嬰會活動流程

日期時間內容地點
11月6日13:00-13:30來賓簽到保利世貿博覽館
三層會議室E+F
13:00-13:30北京京正國際展覽有限公司總經理鄧正學及重要嘉賓致辭
14:30-14:55城市之星頒獎儀式1
14:55-16:25精彩課程:萬力 著名品牌專家
如何幫助經銷商提升品牌附加值及團隊建設?
16:25-16:50城市之星頒獎儀式2
16:50-18:30經典課程:《乘勢飛揚,挑戰未來——如何打造成功品牌》
上海交大國際零售管理EMBA講師 楊大筠
19:30-21:00名師講堂:《孕嬰童專賣店通過績效改革跨越未來的致勝策略》
——孕嬰童市場運營、產品品牌推廣專家 劉崇峰

以上表格內容為暫定安排,實際內容以現場執行為準。本次活動的最終解釋權歸北京京正國際展覽有限公司所有。

京正 京嬰會特邀嘉賓簡介

  • #

    姚望:博鰲亞洲論壇副秘書長、高級執行總監

    中國會展經濟研究會副會長,亞洲教育論壇組委會秘書長。編著有《大國崛起的步伐》、《獨特的經濟》《市場經濟實 務叢書》、《中國大市場》等著作。在國內外刊物上發表文章有《中加國際經貿合作現狀及前景分析》《中國該如何走 向世界》 、《關于加強科技興貿戰略的思考》、《中國“走出去”戰略研究》等文章。

  • #

    儲祥銀
    原中國國際貿易促進委員會北京市分
    會副會長、對外經濟貿易大學教授、
    博士生導師



    多年從事國際貿易和國際投資方面的教學與研究,先后發表各類學術論文數百篇,撰寫、編著和翻譯出版《國際經濟合作原理》等各類專著、教材、辭書和譯著數十本,在國際經濟合作、跨國公司理論研究方面具有較深的造詣,在國際貿易和國際投資學術界享有較高的聲譽。

  • #

    萬力
    中國國際名牌協會副會長
    中國名牌專家、
    中國社科院特約研究員



    先后擔任中國新聞文化促進會經濟新聞工作委員會主任、商務部《中國經貿》雜志總編輯、中國質量萬里行名牌戰略部部長、副秘書長、中國新品牌聯盟主席等職務;并兼任多個政府、社團企業、新聞、學術組織的專家、顧問。

京正 京嬰會課程及講師簡介

  • #


    劉崇峰 孕嬰童市場運營、產品品牌推廣專家

    工商管理學碩士(MBA)、《孕嬰童專賣店經營寶典》系列培訓光盤撰稿人、講師,曾任16家孕嬰童連鎖企業總經理,管理門店超過200家,門店年總銷售額超過20億,開辦孕嬰童專賣店運營管理技能訓練班,應用企業當年利潤增長超過50%。

  • 課程簡介:《大趨勢---孕嬰童專賣店通過績效改革跨越未來的致勝策略》

    2013年是中國孕嬰童行業的多事之秋,奶粉、保健品行業的整頓,藥店賣奶粉,嬰兒出生率下滑,食品利潤劇降,O2O銷售新模式等一系列重大變革都讓行業充滿了不確定性,如何通過績效變革提高員工收入、企業利潤,以一變應萬變,是每一個老板都無法回避的難題。劉崇峰老師16家孕嬰童連鎖企業總經理的實操經驗,幫助與會學員清晰的繪制未來發展的藍圖。