8月7日上午，第五屆（2014）中國湘商力量總評榜活動專家評審會在長沙舉行，對第五屆總評榜的2014中國湘商“十大風云人物”、“十大責任湘商”、“十大誠信企業”、“十大新銳人物”、“十大最具投資價值經濟園區（市場）”、“十大推動力人物（機構）”、“十大新聞事件”七大榜單六大獎項進行全面評定。

本屆活動專家評審團由著名經濟專家、政府經濟顧問、省內重點高校、學術界、中央和省級主流媒體、行業協會和企業界人士等組成，在近3個小時的緊張評定中圓滿落下帷幕。湖南一朵董事長劉祥富被評為第五屆（2014）中國湘商力量總評榜湘商“十大風云人物”。8月14 日，《湖南日報》第10版刊發一朵董事長專訪《“互聯網+”時代的民族品牌守護者》，現將其轉載，與大家分享。

總有一段路程，寂寞、迂回，若逃避，將永遠錯過前方的美景；總有一個夢想，孕育之時難免受到質疑與冷遇，若放棄，失去的或許是自由翱翔的整片藍天。

劉祥富，一個出生在新中國社會巨大變革時期的“70后”，性格中有著與時代脈搏同步的堅韌與不屈。在經歷次創業失敗后，轉型、蛻變的陣痛讓他更沉穩卻從未沉淪，冷靜思考與短暫蟄伏后，劉祥富東山再起。

2009年5月，創業失敗后的劉祥富籌措300萬元資金，回到家鄉瀏陽，創建湖南一朵生活用品有限公司，開啟人生第二次創業生涯。

一朵是二次創業的產物，二次創業需要的不僅僅是激情，更需要持之以恒。“我希望能把一朵做成有影響力的民族品牌，在我做爺爺時，我的后輩不是把日本品牌作為首選，而是選擇像一朵這樣的民族品牌，這需要一朵人永不停歇去努力�！睘榱诉@個民族品牌夢，劉祥富再出發！

六年，書寫一段傳奇的開篇

“有志向，有抱負，有理想，并致力于實現�！边@是孫涵對劉祥富的評價。

孫涵無疑是劉祥富人生中的貴人。她是現任公司監事長，同時也是一位頗具傳奇色彩的成功的女企業家，擁有40年經營企業的經驗，曾跨五個行業經營自己的集團公司，具有超強的工作能力、獨特的人格魅力和親和力。

一次偶然的機會，次創業失敗的劉祥富結識了這位商海沉浮多年的女企業家�；垩圩R金的孫涵，看到了這個年輕人身上超出同齡人的睿智與執著，“總是在不斷的顛覆自己，挑戰自己，總結自己�！边@份勇往直前讓孫涵毅然把200萬元啟動資金交給了僅見過三次面的劉祥富。

企業剛開始運營時，同樣遭遇了諸如“缺資金，少人才，沒品牌，無市場”等企業初創期的種種困境，更舉步艱難的是各個地市的代理商，已被同行“占領”。那年，公司僅有的4條生產線，只能幫其他品牌企業做代理加工。

劉祥富通過不懈努力，帶領所有一朵人，一起調設備、試產品，跑市場、談客戶，卸材料、裝成品……憑著良好的信譽積累，在一朵創立的首年便完成了近2000萬元的業績。六年后，企業成為全球極薄型紙尿片的生產企業，年銷售額逾6億元，創造了一朵發展傳奇。

“湖南省青聯委員”、“中國湘商十大新銳人物”、“湖南孕嬰童協會名譽會長”、“湖南網商協會副會長”……隨著一朵在母嬰行業的不斷壯大，劉祥富被越來越多的光環所籠罩，不忘初心的他，一刻也不曾忘記心底的那個民族品牌夢。

“要想成為優秀的民族品牌，必須耐得住寂寞！”三十而立的劉祥富在經歷過挫折與失敗后，雖有鴻鵠之志，但也更加的謹慎和理智。

為什么中國擁有如此大的市場容量，卻被國外品牌的紙尿褲占領大部分市場？通過仔細研究與調研，劉祥富認為究其原因還是消費者對國有品牌的認知度不高，導致很多國有品牌無法流通。

“在互聯網不那么火的當年，我們做了兩個重大決策�！�2011年，一朵品牌決定試水電商，組建電商團隊，目標客戶鎖定“80、90后”。同時，一朵陸續與合同到期的代理商終止合作，轉做直營模式，和社區門店合作。

四年，登上互聯網時代高峰

事實證明借助互聯網的決定是對的。

依靠電子商務模式，一朵2014年“11.11購物狂歡節”創下1529萬元的單日零售業績，成為湖南最會銷售嬰兒紙尿褲的電商品牌。劉祥富說：“從2012年開始，一朵在電商領域的投入接近1億元，收益以200%的速度增長。2014年的收益是1億元，預計今年將達到3億元�！�

在前不久舉辦的“互聯夢想，眾贏未來”眾贏O2O全民營銷峰會上，劉祥富幽默并深情地回顧了六年的筑夢、逐夢與圓夢之旅。

“一朵從被同行笑話在網上賣低檔貨，用三年時間，做到了在“中國紙尿褲行業十大品牌”投票活動中取得總票數居國產、全球第二的成績！創造了神奇的一朵速度。之后，一朵又做直供模式，同樣，又被同行笑話，說劉祥富在圈錢。然而，從無到有，一朵卻做到擁有3000家直供店，銷售額達到3億元的成績，無數母嬰店憑借一朵贏得了市場的認可！”

擁有3000家門店的線下資源，又有成熟的電子商務團隊，一朵開始全面試水O2O項目。通過“一朵云”系統，幫助與一朵合作的商家擺脫資本、地域、人力、專業、門店等許多因素的約束，力爭實現與消費者的全面互動。

與一朵合作的經銷商也坦言，“近兩年我們的門店明顯感覺到來自互聯經濟的沖擊，互聯經濟可以讓我們倒閉，也可以讓我們新生，一朵用云系統給我們搭好了一個平臺，我們也可以‘互聯網+’了�！�

這是一個最復雜的時代，互聯網好似一把雙刃劍，在它的沖擊下，多少實體經濟搖搖欲墜；這是一個更好的時代，未來5年中國新生兒增速帶來的人口紅利，“互聯網+”模式的進一步成熟，這一切都將推動一朵加速自身的變革。

7月26日，一朵眾贏掌上商城上線剪彩儀式簡約舉行，也標志著一朵不再是一個主營母嬰產品的工業企業，而是一個純粹的“互聯網+企業”。

“我們從事的行業也將不再局限于現在的嬰兒用品、女性衛生用品，將會跨7大品類，包括日常用品、糧油主食、進口商品、母嬰用品、休閑食品、內衣服飾、電子電器。”上線儀式上，劉祥富自豪地向與會嘉賓宣布。一朵眾贏掌上商城可以說是所有一朵人“二次創業”的新起點。

劉祥富還對平臺的未來進行了展望。他說，平臺上線年，銷售規模預計達20億元，純利潤1億元；三年要超過100億元，三年之內要成為湖南的互聯網+企業。

此外，商城還制定了明確的“百千萬夢想計劃”：即幫助100個民族品牌崛起，幫助1000家企業擁抱互聯網+，幫助1萬人實現創客夢想。

一路走來，用大愛之心回饋社會

“一個民族企業做強做大，無不是汲取大量的國家社會資源、依托團體的力量而做大的。所以，在我們有能力的時候，我們要做一個有擔當的人，回饋社會�！边@是劉祥富對一朵社會責任的概括。

六年的時光里，一朵不僅走出了一條高速、創新、人本的發展之路，也走出了充滿責任、感恩、愛心的五年公益之路。

一朵先后為玉樹、雅安、魯甸災區，湖南省殘聯、貧困山區學校捐贈款物300多萬元。2014年2月8日，一朵聯手芒果V基金創立并啟動一朵·芒果V基金專項公益金，且一次性為此專項公益金注入100萬元，幫助需要幫助的人。

在直接救助的同時，劉祥富也在思考，雪中送炭固然必要，但畢竟直接幫助的人有限。真正引領更多的人擺脫貧困，走向成才、成功，才是意義更深遠的事。在一朵總部二期工程建設中，“創業孵化大樓”被列為重點項目，正在緊鑼密鼓地跟進，一朵將幫助更多的有創業夢想的朋友，走上創業之路。

一朵有夢，無悔青春。有一種成功叫做不氣餒，相信在劉祥富的帶領下，乘著“互聯網+”的東風，帶著年輕人的夢想，一朵的民族品牌必定會從湖湘大地出發，走出國門，走向國際。