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國內乳企兼并重組趨勢分析

2015/6/11 10:09:23

近期,乳企并購事件十分頻繁,伊利正在洽購貴州當地乳制品龍頭企業貴陽三聯乳業有限公司的重組合作事宜;6月8日,光明乳業90億元定增收購以色列乳企。隨著更多具有國際競爭力的國外品牌進入中國,國內乳品企業面臨著史無前例的市場競爭壓力,國內乳企兼并重組不可避免。

兼并重組 乳企發展必然趨勢

現階段,我國嬰幼兒配方乳粉產業存在集中度低、自主品牌競爭力弱、高端市場有效供給不足等問題,影響產品質量安全的因素仍然存在,消費者對國內品牌信心也不足。

國內乳企的規范化、規模化、現代化水平還不能適應質量安全保障新要求和國際競爭日趨激烈的新形勢,這已然成為解決質量安全和制約產業發展的重要問題。國內乳粉行業整合需要一個過程,兼并重組是企業快速成長的捷徑。因此,必須大力推動企業兼并重組,優化產業結構,發展自主品牌,增加有效供給,提高質量效益,提振消費信心。

市場化整合 政府不搞“拉郎配”

早在2014年6月,國務院發布了嬰幼兒配方乳粉企業兼并重組工作方案。方案規定乳業兼并重組時間表和部門具體分工。要求到2015年底,爭取形成10家左右年銷售收入超過20億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業集團;到2018年年底,爭取形成3—5家年銷售收入超過50億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業集團,前10家國產品牌企業的行業集中度超過80%。

在2015年年初,國務院辦公廳下發了關于2015年食品安全重點工作安排的通知:2015年中國將繼續推進嬰幼兒配方乳粉企業兼并重組,同時將加強嬰幼兒配方乳粉質量安全監管。

政府如此密集地發布兼并重組等方案,可見對乳粉行業發展的極度重視,也肯定了兼并重組是國內乳企發展的一個好方向,進而提高乳業產品質量,使百姓受益。

在整個兼并重組過程中,政府完全遵循企業的意念,不加以干涉,不搞“拉郎配”,通過市場化手段整合國內乳企,最終形成大的集團化乳企。參與兼并重組的企業將從稅收優惠、財政資金、金融支持、資本市場等方面獲得資金支持。

優化奶源 保障乳粉質量安全 

從長遠來看,兼并重組是國內乳粉行業的必經階段,乳粉企業兼并重組在一定程度上能夠確保嬰幼兒配方乳粉的產品質量安全。

企業間的整合,有利于推動行業集中度進一步提升,有助于企業整合上游奶源資源,優化奶源地。政府支持兼并重組企業奶源基地建設,從長遠來看,可以解決困擾國內乳企的奶源品質問題,提高消費者對國內奶粉的信心。

進行兼并重組,能夠使國內乳企更好地發力國內外市場,一方面可以利用其優質奶源和先進技術,進而保證乳粉質量安全;另一方面國際乳企對國內的乳品行業非常看好,雙方實現共贏,這也是未來國內乳業轉型升級的一個主要模式。

適者生存 增強企業競爭力

對于國內乳粉企業而言,下一步乳企之間的兼并重組不可避免,面對這場殘酷的洗牌,企業都要從各方面做好應對工作。這不僅僅是一個巨大的考驗,對于一些企業而言,是一個生死劫。一方面行業集中度增加,提高了產品質量;另外一方面,不可避免地使不少乳企陷入被兼并的境地。在這其間,乳粉龍頭企業無疑是受益者,可充分享受行業的高景氣度。

面對行業兼并重組的大勢,國內乳業可以借此再出發,充分利用政府從政策層面給予的支持,不斷優化產品結構,增強企業競爭力,進而提升消費者對國內品牌的信心。

總體來說,乳業之間的兼并重組可以增強企業的綜合實力和競爭力,是件多贏的事情。與此同時,乳企們要保持良性競爭的心態,共贏進步,進而保障我國乳業行業的健康發展。

編輯:佳佳 標簽:乳業發展
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