中國(guó)3億兒童的潛在消費(fèi)市場(chǎng),使兒童家具產(chǎn)業(yè)異軍突起,短短十年間,迅速占據(jù)了國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)10%的份額。
在激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,兒童家具企業(yè)若要保持持續(xù)快速增長(zhǎng),必須從低端的產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)向更高層次的品牌戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)發(fā)展。
因此,一些有先見(jiàn)卓識(shí)的兒童家具企業(yè)家紛紛搭乘動(dòng)漫快車,搶灘兒童家具品牌制高點(diǎn)。