辭丁酉迎戊戌，在2018新春伊始，小貝樂嬰童護理品2018年工作部署大會震撼開啟，圓滿落幕。

全員大培訓

山西振東健康產業集團子公司——山西振東家庭健康護理用品股份有限公司（簡稱：振東家護）總結17表彰先進、部署18展望未來，在集團公司領導下組織家護公司全體營銷戰線員工通過培訓、座談、討論和總結表彰暨工作部署、簽訂目標責任書及新春晚會和娛樂活動等，為營銷一線員工送上了知識盛宴和文化大餐。

理論

大咖齊聚  破框升維

李安平（中）、宋瑞卿（左上）、彭   菲（右上）

王藝錦（左下）、肖東坡（右下）

五位大咖分別分享了《振東文化與精神》、《移動互聯網時代的企業戰略》、《品牌思維獨孤九劍》、《基于互聯網和社交網絡的品牌推廣和塑造》、《營銷和品牌之道》，通過理論剖析、案例穿插、旁征博引、深入淺出的講解引人深思，發人深省，我們將破框升維拓思路，放膽立異鑄品牌。

實戰

專業分享  啟智開竅

崔振東（左上）、王曉東（右上）

詹居臻（左下）、蘇   哲（右下）

四位老師分享了《振東集團發展史》、《嬰童產品落地方案》、《代理商“招”與“管”》、《母嬰營養保健市場概述》、《連鎖的開發與維護》，結合理論和案例從專業角度和實戰經驗方面講解了行業現狀及發展趨勢、市場拓展、客戶管理、產品銷售等內容，針對真實案例現場解答互動交流，給大家啟發了思維，開拓了思路，這是一次啟智開竅的培訓會，我們將全力以赴拓市場，精耕細作促銷售，整合資源樹品牌。

剖析

營銷座談  市場診斷

營銷全員在董事長盧子睿、營銷總監王曉東、市場部總監牛俊杰的主持帶領下，發揚營銷鐵軍不怕疲勞、連續作戰的作風，每晚針對自己市場的實際情況結合當天的課程省區匯報工作并分組座談討論，區域全員互動，由大區、總監、盧總答疑解惑，剖析市場情況指出存在的問題并給出診斷意見，幫助大家鞏固底板彌補短板。

動員

總結表彰  計劃部署

振東家護公司2017年總結表彰暨2018年工作部署大會，營銷總監王曉東做了工作報告，并對2017年度涌現出來的模范團隊和優秀個人進行表彰。

王曉東老師做工作報告

盧老師做工作指導

振東家護公司董事長盧子睿做了重要講話，并告誡大家，想，都是問題，做，才有答案，幸福，都是奮斗出來的！勉勵大家要啟智開竅敢想巧干，放開膽量、勇往直前！鼓勵大家要能把握機遇敢放膽折騰，只有不懈奮斗，成功才會登門！祝愿2018每個人都能完成自己的任務，實現心中的目標。

任務

明確目標  砥礪前行

振東家護公司領導與營銷團隊各大區、省區負責人簽訂2018年目標責任書。效益年的目標已經明確，各團隊代表爭先恐后的表態：借著公司發展的勢頭和行業的良好機遇，要鼓足信心，向新的目標發起最強有力的沖鋒！

娛樂

放松心情  輕裝上陣

緊張的年會已經結束，兄弟姐妹們歡聚一堂，共賀新春，讓我們調整心態、放松心情、輕裝上陣。

我們知道自己不完美，所以我們一直很努力，只為那心中的“弘揚國粹”夢！加油！振東家護人，2018我們定會破繭成蝶！