七仔金寶貝母嬰連鎖成立于2010年，商標注冊于2014年，前身為宿州金寶貝母嬰生活館，數年來，金寶貝始終堅持“以人為本，快樂工作，專業規范，持續改進”的公司宗旨，不斷提高導購和加盟店的專業知識和實操技能，讓每一位員工都持證上崗，定期組織員工培訓、學習和安排一些休閑活動，給員工提供良好的待遇和工作環境。17年七仔金寶貝母嬰連鎖將再發展9家以上直營門店，并將重點服務和打造鄉鎮加盟店，目前已經在市區增加630平方米倉儲和辦公場所，進一步完善配送服務功能。

宿州七仔金寶貝母嬰連鎖品牌創始人郭孝貴先生

面臨線上沖擊和實體店之間的競爭，母嬰實體店應該如何突圍？在這個網絡時代，很多行業的生意都面臨著線上的沖擊，嬰童店也不列外。面對現實情況，員工對于專業知識的缺乏，如店內的營養品導購，培訓（他）她們的專業營養知識，為顧客解決育兒方面的問題，并做好輔助引流項目，如游泳洗澡，產后恢復，兒童攝影等線下體驗項目，并結合線上做微信商城，做好門店的服務工作，成為服務型門店，專業和服務是實體母嬰店的制勝法寶。

作為零售商，在選擇品牌上，郭孝貴先生又是如何為消費者的利益把關的呢？

金寶貝在選擇品牌上嚴格把好每一關，站在消費者利益角度考慮，選擇質量過關、有品牌理念的運營廠家，同樣公司也會實地考察廠家各方面的實力。七仔金寶貝母嬰連鎖的顧問是醫學行業出身，從事質量管理工作多年，并是宿州市為數不多的幾位持證高級育嬰師和高級營養師之一。在產品的質量把關上有著明顯的優勢。這也是金寶貝生意興隆的原因之一。保障食品安全，關愛下一代的健康成長，是每一位金寶貝工作人員的使命。證件齊全是基礎，廠家的背景和實力等都是我們考量的標準之一。嚴把食品安全關，樹立金寶貝良好的形象和口碑，讓消費者買到更安全更優惠的產品，是金寶貝多年來一直堅持的事業。

宿州七仔金寶貝母嬰連鎖的核心競爭力：細致的服務、管理的服務、專業的服務以及專注是立足行業的核心競爭力，只有不斷創新發展才能走在行業的最前端，迎合時代的需求，為每一位顧 客做到更好的服務，也是未來母嬰行業發展的方向。