嬰幼兒用品專賣店的經營管理也是有一些規則可循的，掌握了這些經營規則嬰幼兒用品專賣店經營者在經營的過程中就會更加的得心應手。下面我們一起來看一下嬰幼兒用品專賣店成功經營的六大規則。

1、顧客要多

做生意就是做人的生意，人少了，再好的產品也是徒然。人要多，一是店面位置要好;二是要有廣告宣傳。

2、產品要適銷

這是開店的根本!相同的進貨渠道，相同的市場，有的人能成，有的人失敗，產品是一個關鍵。

嬰幼兒用品是個消費面比較窄的行業，假如產品無法適合大部分消費者，一定會經營的非常累!問題是：什么樣的產品才是適合大部分消費者的?很多人都認為便宜一點就是適合大部分的，不是這么回事!產品適銷包括了這些因素：這些因素都會因為當地的經濟收入不同而不同，沒有一成不變的適銷產品，南方暢銷的，在北方可能就是積壓貨。

3、營業員要絕對的精通

嬰幼兒用品行業的營業員比任何一個行業的營業員都來得重要，因為嬰幼兒用品行業大部分都是靠引導消費的，你要讓顧客信你，首先要讓顧客服你!所以，一個營業員一定要具備這些因素：親和力好、表達清晰、精通產品知識、具備相當程度的銷售知識、掌握豐富的育嬰知識、初步掌握營養知識!假如無法做到這一些，這個營業員就不是一個合作的營業員，或許會有很多理由會讓你覺得找這樣的營業員是很難的!

4、補貨要及時

嬰幼兒用品品種多，前期進貨時都是：量少品種多!很容易出現斷貨，補貨及時是留住顧客的關鍵。

5、顧客要留得住

很多顧客第一次來是偶然的，并沒有多少忠誠度，一旦有競爭對手出現，很容易出現顧客流失!看一個店有沒有潛力不是很他開始有多大，而是看他能留住多少顧客!

6、有能力增加顧客

顧客留得住是一方面，另一方面我們還要做到除正常渠道外，我們還有能力增加顧客!（這些就牽涉到售前服務的營銷策略，另有章節會詳細說明）客源有了、產品適銷了、引導到位了、補貨及時了、顧客能留住了、有能力開拓新客源了，最終才有可能發生一個情況：資金快速周轉了!這是一個生存的循環，任何一個環節出錯都會導致循環紊亂，就好像我們人體一樣，一定會出亂子。