打算開嬰幼兒用品店，那一定要提前做好前期規劃，開嬰幼兒用品店并不像想象中的那么簡單，當然也不會太過復雜。　現在開嬰幼兒用品店都要對市場先分析，還要對開嬰幼兒用品店有點了解和選擇地址。

一、市場分析：

因為開嬰幼兒用品店中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都是些易耗品，流通是很快，開嬰幼兒用品店單位產品的利潤一般在５－１０％之間，有些還不到５％。絕對屬于薄利多銷的產品，沒有很大的利潤空間。所以培養固定的消費群很重要。

年輕的父母重視對孩子的撫育，且嬰幼的消費有連貫性，開嬰幼兒用品店的利潤空間和獲利的持久性也有一定的保障。

二、選址建議：

開嬰幼兒用品店的位置選擇在醫療保健單位附近或是小區尤佳。店面：一般可選擇城市的二三類地段，５０平方米左右的店面，裝修設備：只需突出個性和整潔明亮。

如果是小區經營方式就要對所在小區的消費環境進行周密的分析，只有這樣才能保障收益，降低經營風險。

１、當地的房價折射出當地的消費能力一般，即使有一些潛在的需求項目沒有被開發出來，原因也可能是受當地整體經濟水平和居民購買力限制。

２、調查小區的住戶年齡層以哪階段居多，包括近幾年結婚的年輕人，三口之家，大概還會有多少的三口之家誕生，消費群是否穩定。

三、營銷建議：

１、開嬰幼兒用品店商品力求全而新。開嬰幼兒用品店首先要以齊全的商品來吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上，力求新，可以根據一些大型的商場或顧客的反映，及時更新換代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產品進行合理搭配。

２、檔次定位要明確。開嬰幼兒用品店嬰兒用品有諸多的品牌，應該遵守“名品進名店”的原則，根據店的定位，選擇適合檔次的產品，以符合消費者的購買心態。

３、服務態度要友好。這是永遠不變的商業信條。對待顧客，應提供力所能及的服務，比如為顧客提供選購意見、用法須知等注意事項。

４、不要和小區內現有的消費項目形成沖突，開嬰幼兒用品店能持續在一段時間內屬于經營的狀態，如果操作的好，先入者為大，能奠定在該小區兒童用品專賣店的核心位置；

５、建立嬰幼兒的檔案，根據檔案材料記載的資料做好售后服務或者銷售跟進工作。在嬰幼兒生日來臨之際予以問候或者贈送小禮品，也可以開展電話銷售，方便那些工作繁忙的顧客；　

６、和小區的幼兒園建立一定的合作關系，比如允許張貼新產品宣傳畫，而且幼兒園本身也是直接消費者的集中地，幼兒園可以作為某些嬰幼產品的分銷商。

關于開嬰幼兒用品店進貨渠道：

進貨渠道可采取連鎖加盟店和取得嬰幼兒用品的經銷權的方式。

所以選擇開嬰兒用品店要先了解市場，對嬰兒用品要有點了解。慢慢的，只要定位準，經營到位，相信路將越走越寬。