親親寶貝是北京市一家集0-6歲嬰幼兒食品、保健品、輔食、尿褲、用品、玩具、童車、童床、洗護、圖書、音像、孕產、童裝、童鞋、內衣、產后恢復、美容美體、學習用品、寢具用品、喂養用品、紀念品、禮品等于一體的專業連鎖機構。
公司成立于2004年，并在北京市工商局依法登記注冊；并于2005年4月在國家商標局依法申請注冊“親親寶貝”商標；2005年5月，投資組建了全國大型專業的親親寶貝大宗集采網站，到目前為止，直接投資4家直營店，其中：北京3家，遼寧1家；北京市親親寶貝全國嬰幼兒用品專賣場總部設在北京，目前已經擁有北京、遼寧、河北、內蒙、山東、湖北、南通、江陰、徐州等多家專賣店，正面向全國擴展分支機構。
親親寶貝在全國率先成立全國嬰幼兒商品調劑(網絡)中心，且擁有自己的創新模式和經營模式。正在籌建的專賣店若干家（以開業后正式公開為準），經營面積100～1500㎡不等。
本公司品牌定位以中高檔“一站式”的母嬰專業服務機構。為順利推行分支機構，降低各店運營成本，公司組織并邀請相關運營專家、投資專家、資本專家等專門設計并獨家擁有一套決勝的商業模型（可到總部查閱，恕不能在網上公開），確保降低各店經營成本，提升銷售水平，增加銷售利潤等。為此，公司專門收購了家具廠（貨柜）、物流公司等配套單位。
嬰幼兒商品原本屬于傳統零售業的一部分，由于市場不斷地進行優化組合及產品細分，傳統行業也在不斷地進行調整；隨著近幾年嬰兒用品專賣行業的逐步興起，且越來越顯示出它的強勢和成熟，逐漸或已經從傳統行業中分化出來。
在行業形成初期，曾經呈現出低層次無序地競爭。隨著市場的自然成熟，發展空間的自然延伸，市場競爭顯得更加劇烈，導致強勢企業依其自身的優勢和影響，蠶食著上游（供貨商）和同行的生存空間，導致市場的惡性競爭和正常利潤失衡的局面，破壞了市場經濟規律，擾亂了“產供銷”規則，打破了行業自由競爭的格局，“扶持”了壟斷現象的產生，“維護”了個別企業的暴利，損傷了消費者的利益，挫傷了行業發展的激情，導致了“產不能按所產，銷不能按所銷”的局面。
為抵御嬰幼兒用品市場這種惡性競爭的現象少發生或不在發生，使之步入良性發展的軌道，按照市場化的要求，北京親親寶貝嬰幼兒用品專賣場發起成立“北京市親親寶貝全國嬰幼兒商品調劑（網絡）中心”，本著“寶寶健康•我就快樂”的經營宗旨，服務于全國的嬰幼兒用品專賣店、經銷商、代理商、生產廠商，使得全天下的“準爸爸•準媽媽”受益。
