對嬰童服飾品牌的店店主來說，最終目標都是賣貨獲利，希望通過更多社交媒體能接觸更多的潛在客戶，建立好感并建立合作關系。同時，希望通過他們的努力幫助品牌獲取更多客戶。這跟傳統品牌營銷的邏輯是不一樣的：傳統品牌形成有四個過程“知曉–>知名–>美譽–>忠誠”，花很多錢砸廣告讓更多人知道，然后讓他們買進繼而成為忠實用戶。品牌商們如何在社交媒體時代找到合適的路子呢？

一、品牌的核心仍然是定位

品牌的核心是定位。所謂定位，就是讓品牌在消費者的心智階梯中占據最有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌。這樣，當消費者產生相關需求時，便會將該品牌作為首選，也就是說這個品牌占據了這個定位。某種程度上說，品牌定位決定著購買，成為驅動企業成長的力量，“只有消費者才能造就企業”！

二、產品是皮，品牌營銷是毛，皮之不存毛將焉附

社交媒體時代，很多人錯誤的認為營銷、推廣是核心，會炒作，找第三方水軍，制造虛假現象，以“品牌營銷、公關“之名，干坑蒙拐騙之實。無數案例已經證明，這個路數注定是飲鴆止渴的，是短命的。

三、不能再追隨，而是用心圍繞差異化建立戰略配稱

定位選擇不僅決定企業將開展哪些運營活動、市場行為，如何配置各項活動，而且還決定了各項活動之間如何關聯。所以，優秀的企業都是圍繞著差異化定位而系統整合企業資源，形成戰略配稱，設計企業的運營活動。

嬰童經銷商們這是不是幫你們找到了屬于自己的營銷道路呢？趕快跟著這個步伐走一下吧。