對于加盟店需要商家合理的利用和規劃。一個成功的童裝店是需要考慮很多的問題的。對童裝店的各種利潤與收入都需要很仔細的盤算。看表面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是你看不到的。還是讓我們粗略末算上一筆帳吧。

你需要的投入大概有：

店鋪租金(可能需要一次性支付三個月甚至半年的租金)

店鋪裝潢費用(一次性投入)

貨品資金(如45％的進貨折扣，那么零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4．5萬)  

人員工資：

每月的店面日常開銷(水電費用等)  

預計的收入：

根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，很多時候商品并不是按照零售定價來銷售的，會有很多促銷和折扣。  

接下去把預計的收入和投資相減，估計一下你的利潤范圍大概會在什么樣的空間?利潤率最高能到多少，最低又是多少?大約多長時間能夠收回它投資?孰優孰劣，高低立現。  

公司發展狀況  

了解清楚品牌公司的發展情況，包括發展歷史、現狀和未來走勢，對你的選擇決定十分重要。作為你的供貨商，同時也是生意的合作伙伴，你的發展是和公司的發展密不可分的。我們當然希望選擇一家信用度好、成熟且健康發展的公司來一起合作。  

如果條件有限的話，至少應該弄清楚公司的以下基本情況：  

發展第一家加盟店到現在有多少年歷史?  

目前有多少家直營店，多少家加盟店?計劃擴張到多少家店?  

這家公司的信用情況好嗎?  

公司同時經營的品牌一共有幾個?  

除了總部之外．公司有沒有全國其他地區的分公司或辦事處?  

公司是否有擁有自己的生產基地?  

你接觸到的公司銷售人員是否夠專業?  

當然，這里要指出的是，成熟且發展良好的公司一般選擇加盟商的條件較高，收取的加盟費也高，就是說準入門檻高廠，同時能提供的各項支持和服比較完善，你的成功保障相對高些；而剛剛起步的小公司在這方面沒有限制或者限制很少，但是由寸：尚未定型，叮能遇到的各種問題會比較多，相對冒的風險要大些。兩者的取舍就要看你自己的投資預算和生意經驗了。